作为派驻风险总监，我在过去的一段时间里，积极履行职责，深入参与公司的风险管理工作。通过对各项业务的风险评估和监控，我为公司的稳健运营提供了有力的支持。以下是我对这段工作的总结。

在风险管理体系建设方面，我与公司管理层紧密合作，推动建立了完善的风险管理制度和流程。明确了各部门的风险职责，确保风险管控工作贯穿于公司的各个业务环节。我协助制定了风险评估指标体系，通过定期的风险评估，及时发现潜在的风险隐患，并采取相应的措施加以防范和化解。

在风险监测与预方面，我建立了有效的风险监测机制，通过对各类风险数据的收集、分析和监控，及时掌握公司的风险状况。利用风险预模型，对可能出现的风险进行预提示，为公司管理层提供了及时、准确的风险信息，以便他们能够做出及时的决策。我还加强了对重大风险事件的跟踪和报告，及时向公司管理层汇报风险进展情况，为公司应对风险提供了有力的支持。

在内部控制方面，我积极参与公司的内部控制体系建设和完善工作。对公司的内部控制制度进行了全面的梳理和评估，发现了存在的问题和不足之处，并提出了相应的改进建议。我加强了对内部控制制度执行情况的监督和检查，确保内部控制制度得到有效执行。通过内部控制的加强，有效地降低了公司的运营风险，提高了公司的管理水平。

在合规管理方面，我严格遵守法律法规和公司的规章制度，积极推动公司的合规管理工作。对公司的各项业务进行了合规审查，确保业务活动符合法律法规和公司的规定。我加强了对员工的合规培训，提高了员工的合规意识和风险意识。通过合规管理的加强，有效地避免了公司因违规行为而面临的法律风险和声誉风险。

在与其他部门的协作方面，我积极与公司的各个部门进行沟通和协作，形成了良好的工作关系。与业务部门密切合作，了解业务需求和风险状况，为业务部门提供风险管理方面的支持和建议。与审计部门、法律部门等其他部门密切配合，共同开展风险管理工作，形成了工作合力。通过与其他部门的协作，有效地提高了公司的风险管理效率和水平。

在工作中我也意识到存在一些不足之处。例如，在风险评估的准确性和及时性方面还有待提高，需要进一步加强对风险数据的收集和分析能力。在风险应对措施的有效性方面还需要进一步加强，需要不断优化风险应对策略，提高风险应对的效果。在与其他部门的协作方面，还需要进一步加强沟通和协调，提高协作效率。

针对以上不足之处，我将采取以下措施加以改进。一是加强对风险数据的收集和分析能力，提高风险评估的准确性和及时性。通过建立更加完善的风险数据收集和分析体系，及时掌握风险状况的变化，为风险决策提供更加准确的依据。二是不断优化风险应对策略，提高风险应对的效果。根据风险评估的结果，制定更加科学、合理的风险应对措施，并加强对风险应对措施的跟踪和评估，及时调整风险应对策略，确保风险得到有效控制。三是加强与其他部门的沟通和协调，提高协作效率。通过建立更加有效的沟通机制，加强与其他部门的沟通和协调，及时了解业务需求和风险状况，为业务部门提供更加优质的风险管理服务。

作为派驻风险总监，我在过去的一段时间里取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己的风险管理能力和水平，为公司的稳健运营做出更大的贡献。